你知道吗?在《动物森友会:新叶》发售前,任天堂欧洲的每个员工都被要求每天玩这款游戏。这不是什么内部测试,而是前社长岩田聪亲自下的命令。
最近,一位前任天堂欧洲的公关人员在采访里透露了这段往事。他说,在游戏发售前的好几个月,公司就让所有员工,不管你是做市场还是搞行政,都得天天泡在《动森》里。听起来是不是有点任性?但仔细想想,这招其实挺高明的。
岩田聪这么做,可不是为了让员工摸鱼。他想让每个人都真正理解《动森》的乐趣在哪,这样大家在跟玩家聊天、做宣传的时候,才能说出真心话,而不是照着稿子念。毕竟,你只有自己玩过、喜欢过,才能把那种快乐传递给别人,对吧?
这让我想起咱们平时买游戏,最烦的就是那种官方宣传,吹得天花乱坠,结果上手完全不是那么回事。但《动森》当年发售时,口碑好得不得了,玩家都说这游戏有种说不出的治愈感。现在想想,说不定就是任天堂员工们天天玩,把这种真实的体验带到了推广里。
其实,岩田聪一直是个特别懂玩家的老板。他以前在开发者大会上讲过,游戏不是冷冰冰的产品,而是连接人和人的桥梁。让员工亲自去玩,就是想让这份心意传达到玩家心里。这种接地气的做法,比砸钱做广告有用多了。
说回《动森:新叶》,这游戏在3DS上卖了超过1200万份,成了系列里最卖座的一作。现在Switch上的《集合啦!动物森友会》更是火到出圈,疫情期间成了大家的云聚会场所。要是没有当年岩田聪的这波操作,可能就没有后来这些火爆场面了。
不过,这种全员玩游戏的政策,放到现在可能有点难实现。毕竟公司大了,项目多了,总不能都去玩同一款游戏吧?但那种“先让自己爱上产品,再去说服别人”的思路,放到哪个行业都不过时。
所以,下次你要是看到某个游戏团队全员都在玩自家游戏,别觉得奇怪,说不定他们老板也是个岩田聪式的妙人。话说回来,如果你们公司也让你天天玩游戏,你会开心吗?反正我是挺羡慕的。
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