任天堂全员玩动森，前员工爆料
你玩过《动物森友会》吗？如果玩过，那你大概能理解那种让人上瘾的魔力。但你可能想不到，任天堂欧洲分部的所有员工，都曾被要求每天玩这款游戏，而且是在游戏发售前的几个月。这到底是怎么回事？
最近，一位任天堂欧洲的前公关人员在一次采访中爆料，说当年《动物森友会：新叶》发售前，时任任天堂社长岩田聪下了个死命令：欧洲分部的每一个员工，不管你是搞开发的、做销售的还是管财务的，都得每天玩这款游戏。没错，是每一个人，无一例外。
你可能觉得这有点夸张，但岩田聪这么做可不是心血来潮。他一直坚信，要做出好的游戏，首先得自己成为玩家，尤其是像《动物森友会》这种偏重生活模拟和社交互动的游戏，不亲身体验是很难抓住精髓的。所以，他让全员“沉浸式体验”，就是想让每个人都懂这游戏到底好玩在哪。
当时任天堂欧洲的办公室里，你可能会看到财务同事在午休时捧着3DS钓鱼，或者市场部的妹子在跟邻居小动物聊天。这种全员玩游戏的氛围，现在想想还挺带感的。毕竟，如果连做游戏的人都玩不进去，你怎么指望玩家买单呢？
而且，岩田聪这招还挺有远见的。你想啊，《动物森友会》系列主打的就是轻松悠闲的慢生活，跟任天堂其他硬核动作游戏完全不一样。让全员玩，不仅能让内部统一对游戏的理解，还能在宣传时更有底气。后来《新叶》在欧美大卖，说不定就有这份“全员玩家”的功劳。
这让我想起现在很多游戏公司，虽然也强调“玩家体验”，但大多只是让测试部门去玩，其他部门可能连游戏长啥样都不知道。相比之下，岩田聪的做法更像是一种文化熏陶，让整个公司都沉浸在游戏的快乐里，这样做出来的游戏，自然更有温度。
不过，话说回来，如果当时真在任天堂欧洲上班，每天“被迫”玩动森，听起来是不是还挺幸福的？至少比天天开会写PPT强多了。但要是让你天天玩同一个游戏，玩上几个月，你会不会腻呢？反正我是觉得，动森这种游戏，玩久了反而更上瘾，毕竟你的小岛上还有那么多朋友等着你呢。
现在岩田聪已经去世了，但任天堂这种“全员玩家”的精神似乎还在延续。比如《塞尔达传说：王国之泪》发售前，内部员工也都要试玩。看来，任天堂的成功不是没道理的，毕竟他们连自己人都不放过，哈哈。
所以，下次你玩到任天堂的游戏时，不妨想想，背后的制作团队可能真的都是“资深玩家”呢。那么问题来了，如果给你一个机会，去任天堂欧洲上班，但条件是每天必须玩动森，你会去吗？
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